6
| Репортаж о визите к врачу | ||||
 |
25.07 13:31 |  |
2353 | |
| yakov2223 | ||||
| Как доходчивее рассказать об американской лечебной системе? Полагаю, что лучше всего это можно сделать, поведав о визите к врачу. Так я и поступлю. Итак, гастролог Сleveland Сlinic Dr. D.Lever направил меня на исследование, которое называется колоноскопия. За несколько дней до поездки в госпиталь сделал заявку в транспортную компанию «Atlantic». Попросил прислать мне 8 июля в 8 часов утра маленький автобус. Этот сервис оплачивает какая-то из моих страховок – Medicaid или Medicare. 8 июля, утро. Автобус приехал. Шофер позвонил мне и сообщил, что он стоит у задней двери дома. Спустился. Подписал бумаги. Поехали. В пути водитель обратил мое внимание на надпись на заднем окне машины, которая следовала рядом: «Если ты, чувак, еще раз бибикнешь, я перезаряжу ружье». Подобные надписи самого различного свойства можно увидеть на машинах многих американцев. Приехали в один из филиалов госпиталя Cleveland Clinic. У передней двери обратил внимание на молодого человека, который сидел за столиком. Надпись рядом: “Complimentary valet parking”. Молодой человек паркует машины пациентов. Владельцы машин подъезжают к главному входу и отдают ключ зажигания парковщику. Этот сервис он выполняет за чаевые. Подобная система парковки существует и в ресторанах. Внутри госпиталя имеется специальная информационная служба. Информационная девушка показала мне дорогу: «поднимитесь на лифте на 3 этаж и найдите Desk-30N». Нашел. Назвал себя. Меня попросили подождать: «Вас пригласят». В зале ожидания было человек-15-20. Как потом выяснилось, все пациенты приехали с родственниками. Здесь так принято. Увидел кофейный автомат: «Нажми кнопку и жди когда появится надпись «Ваш заказ выполнен». Нажал. Выпил кофе. Оказывается сделал ошибку – за 2 часа до тестирования пить и есть ничего нельзя. Кофе предлагается не пациентам, а их родственникам. Меня пригласили. Пришел и переводчик. При госпитале существует отдел переводчиков, который обслуживает пациентов арабов, французов, немцев и... русских. И тут возникла проблема, которая показалась мне странной. Меня спросили – «кто из родных вас сопровождает?». «Никто», – ответил я. «Тогда», – сказала медицинская сестра – я должна посоветоваться с хирургом – Mr. Talal Adhami. Вскоре пришел он сам и сообщил, что его смущает. Поскольку моя жена не пришла, по существующим правилам мне нельзя ввести обезболивающее лекарство. Это правило как-то связано с ответственностью госпиталя за здоровье пациента. Mr. Adhami спросил меня – «готов ли я тестироваться без обезболивания?». Я согласился. Само тестирование прошло без осложнений. Продолжалось оно минут 30. Все это время я видел свой желудок на экране компьютера. Хирург вырезал несколько полипов и взял кусочек материала на биопсию. Иногда было больно. Но я терпел. Хирург похвалил меня за содействие в его работе. Он передал мне документ в котором подведены итоги тестирования. Я показал его терапевту Dr.Hoon Park во время очередного визита 18 июля. Работник Desk 30 позвонил в «Atlantic» и сообщил, что «пациент Яков готов к отправке домой». Доехали без приключений. Познакомился с медицинской статистикой. Как оказалось, страна тратит на лечение своих граждан огромные деньги. Расходы на медицину ежегодно возрастают на 1-2 млрд. долларов. В 2008 году они достигли 2трлн.338 млрд. долларов-16,2% ВВП. В среднем на каждого американца – 7 тысяч164 доллара. Америка задолжала другим странам – 14,5 трлн. долларов. Президенту Обаме, как видно, придется существенно сократить государственные расходы и размер финансирования льготных медицинских страховок. |
||||
| Обсудить в блоге автора | ||||
